Good
Governance

Good Governance

ระยองไวร์ คือส่วนหนึ่งของการผสมผสานที่ลงตัวของความหลากหลายในการทำงาน เราเปิดโอกาสให้บุคคลที่มีศักยภาพ
และต้องการความก้าวหน้า มาร่วมสร้างความสำเร็จ ไปพร้อมกับเรา

หลักปฏิบัติที่ 1

Good
Governance

สารจากประธานคณะกรรมการบริษัท คณะกรรมการบริษัทได้ตระหนักถึง
ความสำคัญของการเสริมสร้างค่านิยมเกี่ยวกับจริยธรรมเพื่อให้เป็น
วัฒนธรรมองค์กร จึงได้จัดทำจรรยาบรรณทางธุรกิจเป็นลายลักษณ์อักษรขึ้น 
เพื่อให้กรรมการ ผู้บริหาร และพนักงาน ได้เข้าใจและตระหนักถึงมาตรฐาน
ด้านจริยธรรมที่บริษัท ใช้ในการดำเนินธุรกิจ และปรารถนาให้ ทุกคนในองค์กร
ใช้เป็นกรอบในการปฏิบัติตนอย่างเคร่งครัด เพื่อส่งเสริมพฤติกรรมที่
แสดงออกถึงความรับผิดชอบต่อหน้าที่การงาน ผู้ถือหุ้น เพื่อนร่วมงาน 
ผู้มีส่วนได้เสีย และสังคม รวมถึงการหลีกเลี่ยงพฤติกรรมใดๆ ที่อาจเสี่ยง
ต่อการขัดจริยธรรม และอาจเป็นเหตุให้เป็นการขัดต่อกฎหมายด้วย

ภาพรวมของนโยบาย

คณะกรรมการบริษัทได้ให้ความสำคัญต่อการกำกับดูแลกิจการที่ดี โดยประกอบธุรกิจอย่างมีจริยธรรม เคารพสิทธิ และมีความรับผิดชอบต่อผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้เสีย เป็นประโยชน์ต่อสังคม และพัฒนาหรือลดผลกระทบด้านลบต่อสิ่งแวดล้อม ซึ่งเป็นการสร้างคุณค่าให้แก่บริษัทอย่างยั่งยืน ส่งผลบริษัทสามารถแข่งขันได้ และมีผลประกอบการที่ดี โดยคำนึงถึงผลกระทบในระยะยาว และสามารถปรับตัวภายใต้ปัจจัยการเปลี่ยนแปลง

ทั้งนี้ คณะกรรมการบริษัทตระหนักถึงความสำคัญในการมีส่วนร่วมพัฒนาการกำกับดูแลกิจการให้สอดคล้องกับหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี ปี 2560 (CG Code) ซึ่งมีหลักปฏิบัติ รวม 8 ข้อ คือ

หลักปฏิบัติที่ 1      ตระหนักถึงบทบาทความรับผิดชอบของคณะกรรมการบริษัทในฐานะผู้นำองค์กรที่สร้างคุณค่าให้กิจการอย่างยั่งยืน (Establish Clear Leadership Role and Responsibilities of Board)

หลักปฏิบัติที่ 2      กำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายหลักของกิจการที่เป็นไปเพื่อความยั่งยืน (Define Objectives that Promote Sustainable Value Creation)

หลักปฏิบัติที่ 3      เสริมสร้างคณะกรรมการที่มีประสิทธิผล (Strengthen Board Effectiveness)

หลักปฏิบัติที่ 4      สรรหาและพัฒนาผู้บริหารระดับสูง และการบริหารบุคลากร (Ensure Effective CEO and People Management)

หลักปฏิบัติที่ 5      ส่งเสริมนวัตกรรมและการประกอบธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบ (Nurture innovation and Responsibility Business)

หลักปฏิบัติที่ 6      ดูแลให้มีระบบการบริหารความเสี่ยง และการควบคุมภายในที่เหมาะสม (Strengthen Effective Risk Management and Internal Control)

หลักปฏิบัติที่ 7      รักษาความน่าเชื่อถือทางการเงิน และการเปิดเผยข้อมูล (Ensure Disclosure and Financial Integrity)

หลักปฏิบัติที่ 8      สนับสนุนการมีส่วนร่วม และการสื่อสารกับผู้ถือหุ้น (Ensure Engagement and Communication with Shareholders)

            คณะกรรมการบริษัทได้ประกาศใช้ จรรยาบรรณทางธุรกิจ จรรยาบรรณพนักงาน และนโยบายต่อต้านการทุจริตและคอร์รัปชั่น โดยยึดแนวทางการดำเนินธุรกิจที่สอดคล้องกับหลักปรัชญาพอเพียงให้เป็นแบบแผนของการปฏิบัติที่ดีของกรรมการบริษัท ผู้บริหาร และพนักงานของบริษัท เพื่อให้มั่นใจได้ว่า การปฏิบัติงานนั้นเป็นไปโดยถูกต้อง ดังนี้

หลักปฏิบัติ  1           ตระหนักถึงบทบาทและความรับผิดชอบของคณะกรรมการบริษัทในฐานะผู้นำที่สร้าง คุณค่าให้แก่กิจการอย่างยั่งยืน Establish Clear Leadership Role and Responsibilities of the Board

คณะกรรมการบริษัทตระหนักถึงบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบในการกำกับดูแลให้บริษัทมีการบริหารจัดการที่ดีในฐานะผู้นำขององค์กร โดยมีเป้าหมายที่ชัดเจนว่า การดำเนินธุรกิจของบริษัท ต้องมิได้มุ่งหวังเพียงแค่สร้างการเติบโตเชิงเศรษฐกิจ แต่มีความตั้งใจในการสร้างธุรกิจที่ยั่งยืนและขับเคลื่อนสังคมไปพร้อมๆ กันซึ่งประกอบด้วยความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม  ซึ่งมีข้อบังคับที่จัดทำขึ้นโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้การบริหาร  การดำเนินงานของคณะกรรมการบริษัทเป็นไปโดยถูกต้องตรงตามวัตถุประสงค์และข้อบังคับของบริษัท โดยมีประสิทธิภาพและเพื่อจัดโครงสร้างอำนาจหน้าที่  ความรับผิดชอบของคณะกรรมการให้ชัดเจนยิ่งขึ้น  ภายใต้นโยบายการบริหารงานด้วยความเปิดเผยโปร่งใส และตรวจสอบได้โดยมีข้อพึงปฏิบัติที่ดี ดังนี้

  1. ปฏิบัติหน้าที่ให้เป็นไปตามกฎหมาย วัตถุประสงค์ และข้อบังคับของบริษัท ตลอดจนมติที่ประชุมผู้ถือหุ้นด้วยความซื่อสัตย์ สุจริต และเพื่อผลประโยชน์ของบริษัท
  2. ติดตามดูแลความเป็นไปในกิจการของบริษัท และอุทิศเวลาเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการ เพื่อให้ความเห็นและพิจารณากิจการต่างๆ อย่างสม่ำเสมอ
  3. รายงานการเข้าถือหลักทรัพย์และรายงานการเปลี่ยนแปลงการเข้าถือหลักทรัพย์บริษัทของตน คู่สมรส และบุตรที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะ ต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์
  4. เมื่อกรรมการมีส่วนได้เสียไม่ว่าโดยตรงหรือโดยอ้อมในสัญญา หรือในกิจการใดๆ ที่บริษัทได้ทำขึ้นในระหว่างรอบปีบัญชี ต้องแจ้งให้บริษัททราบ
  5. ในกรณีที่กรรมการมีความประสงค์ที่จะซื้อทรัพย์สินของบริษัท, ขายทรัพย์สินให้แก่บริษัท หรือทำธุรกิจกับบริษัท ไม่ว่าจะดำเนินการในนามของตนเองหรือในนามของผู้อื่น ต้องได้รับความเห็นชอบจากคณะกรรมการบริษัททั้งนี้ต้องไม่ขัดต่อระเบียบของทางสำนักงานกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์, ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และกฎหมายอื่นที่เกี่ยวข้อง
  6. ในการเสนอขายหลักทรัพย์ของบริษัท กรรมการควรต้องติดตามดูแลเพื่อให้มั่นใจว่าได้แสดงข้อมูลเกี่ยวกับฐานะทางการเงิน และผลการดำเนินงานของบริษัทตามความเป็นจริง  โดยไม่ปกปิดข้อความอันควรที่สาธารณชนพึงทราบ
  7. ในการยื่นเอกสารต่อนายทะเบียน กรมพัฒนาธุรกิจการค้า  กระทรวงพาณิชย์  กรรมการต้องติดตามดูแลเพื่อให้มั่นใจว่าได้แสดงข้อความ  หรือลงรายการเป็นไปโดยถูกต้องตรงตามข้อมูลที่ปรากฏอยู่ในสมุดบัญชี  ทะเบียนหรือเอกสารอื่นใดของบริษัท

Principle 1 :      (Establish Clear Leadership Role and Responsibilities of Board)

The Board of Directors is aware of the roles, duties and responsibilities of overseeing the company to be well-organized. As a leader of the organization, we aim to the business operations of the company and subsidiaries must not only focus on conducting economic growth but also stress on the intention of creating a sustainable business and driving society at the same time. It would consist of social and environmental responsibility by established regulations with the objective of providing management. The operations of the Board of Directors are in accordance with the objectives and regulations of the company. Our responsibility must be clear under the management policy with transparency and can be verified with the following best practices as follows:

  1. Perform duties honestly in accordance with the laws, objectives and regulations of the company as well as resolutions of the shareholders’ meeting, all for the benefit of the company.
  2. Monitor the business operations of the company, devote time to attend the Board’s meeting in order to give opinions and consider various activities regularly.
  3. Reportof securities acquisition and report of changes in securities holding of companies, their spouses and children who have not yet become legal age submitted to the Office of the Securities and Exchange Commission.
  4. When a director has a direct or indirect interest in the contract or in any business that the company has made during the fiscal year, they must inform the company
  5. In case that the Director wishes to purchase the company’s assets, sell the property to the company or do business with the company, no matter acting on their own behalf or on behalf of others it must be approved by the Board of Directors that must not violate the regulations of the Securities and Exchange Commission, the Stock Exchange of Thailand or other related laws.
  6. To offer the company securities, Directors should monitor and ensure that the financial status information and performance of the company are disclosed in actual and accurate without concealing any statement to the public.
  7. When submitting documents to the registrar Department of Business Development, Ministry of Commerce, the directors must follow up to ensure the given data correctly according to the information contained in the book Registration or other documents of the company.

In each year, the Board of Directors meeting, in addition to assigning a mission, we formulate strategies of the operation policy in accordance with the mission in each year for the management to proceed further. Board of Directors jointly creating regulations for the company’s Directors who can determines the authority and responsibility of the Board of Directors and sub-committees. The regulations of the Board of Directors stipulate that the directors must manage the operations of the company in accordance with the laws, regulations, resolution of the shareholders’ meeting as well as the guidelines. Also, to set forth the approval process for important operations in accordance with the law including establishing regulations for approval and operations, authorized Director has the power to approve various matters of the company as specified.

 

Board of directors recognizes the importance of strengthening ethical values to be a corporate culture. Therefore, the company has prepared a Code of Conduct in writing to allow directors, executives, and employees to understand and be aware of the ethical standards that the company uses for business operations, and for everyone in the organization to use as a framework for strict conduct in order to promote behaviors that demonstrate responsibility for their duties. It can enhance to shareholders, colleagues Stakeholders and society including avoiding any behavior that leaded to the risk of ethics and violation of the law. In the year 2019, all directors, executives and employees of the company have strictly complied with the business ethics

In the year 2019, all directors, executives and employees of the company strictly abide by the business ethics that no action is taken on matters set out in the Code of Business Conduct.